“十四五”开局之年，国货迎来了重磅大爆发：规划中“形成较为强大国内市场，构建新发展格局”的势头正盛。

  据阿里研究院《2021中国品牌发展报告》显示,“00后”国货消费的增速最快,超过50%。“90后”人均国货消费已超越6000元。究竟是哪些国货如此受到国人青睐？

  多个榜单上，润百颜玻尿酸次抛赫然在列：国货精华排名第一；次抛品类上销售第一，累计销售3亿支；今年618取得了新锐国货品牌护肤品的第一名。不止如此，其在4年时间实现了20倍的销售增速，2021年有望在销售上突破10亿大关。

  随着“成分党”的崛起，慢慢的变多的消费者开始意识到，大道至简，护肤也应该返本归元。

  也正是这种对护肤品安全、有效、便捷的追求，使得当下满足快节奏消费场景的产品进一步受到市场的青睐。次抛产品就是这样火起来的：玻尿酸次抛在高效精准保湿的同时，以其一次一抛的特点，保证每一支活性成分有效地保存，可以最大发挥出玻尿酸的强大护肤优势。

  近几年次抛产品呈井喷式增长，四年间国内“次抛”类型美妆产品新增备案从15个增长到476个。后疫情时代，花了钱的人次抛的需求进一步增长。

  作为次抛赛道的开创者，2014年，华熙生物将用于眼药水生产的B.F.S.无菌灌装技术首次用在功能性护肤品的生产中，推出“玻尿酸次抛精华”，开创了护肤领域“次抛精华”的新品类。

  最近华熙生物润百颜又推出“第3代玻尿酸水润次抛精华”，以其前瞻性的思维创新、强大的科技力加持，再次引爆了行业，带给次抛赛道无限想象。

  润百颜第3代水润次抛精华最大的亮点是两大“黑科技”的加持：其一是分子长度只有2纳米、分子量仅800Da的微线，能够穿透表皮到达真皮层，进行皮肤的深层滋润；其二是能够在一定程度上促进皮肤内源性玻尿酸（透明质酸，HA）生成的INFIHA-HYDRA复配技术，从外部到内生，增加皮肤玻尿酸含量，并更好抓取水分。

  以润百颜第3代玻尿酸水润次抛精华为契，玻尿酸护肤郑重进入“微纳米、内源性”时代。

  在玻尿酸次抛精华这一赛道上，润百颜一直是开创者和行业标准的制定者。为什么这么说？这要追溯到润百颜次抛的三次迭代升级。

  很多消费者可能还不知道，如今在功能性护肤品中大红大紫的润百颜，最初诞生于医美领域。2012年打破国际大品牌长期垄断，上市中国第一个国产交联透明质酸真皮填充剂的正是“润百颜”。

  2014年，润百颜为满足医美术后维养的需求，推出了第一代水润次抛精华。以医药的标准，首次将眼药水生产的吹灌封一体化无菌灌装技术应用在护肤品的生产上，而且采用了“智慧玻尿酸”配方，实现大分子形成保护层、中分子锁水、小微分子真皮层渗透及修护等多种功效，一款“无菌、无防腐剂、无酒精”的次抛精华新品类诞生，收获了医美爱好者的良好口碑。

  2018年，润百颜正式面向C端，润百颜玻尿酸水润次抛精华掀起「涂抹式玻尿酸」护肤风潮。并且第二代进化成为“玻尿酸+X智慧配方”，让有效活性成分与玻尿酸协同作用，起到了“1+1大于2”的效果，为不同肌肤问题提供解决方案。

  此次推出的第3代玻尿酸水润次抛精华，则在此基础上，进一步增加了上文所提到的两大“黑科技”。

  微线单拿出来讲，可能未必让人感觉多惊艳，但梳理玻尿酸分子发展史，才能真正懂得此次技术突破的可贵和不易：

  在10多年前，玻尿酸初步应用到化妆品领域时，主要以大分子为主，玻尿酸只能在皮肤表皮层锁水，没办法抵达真皮层进行深层滋润。那时候，想要得到小分子玻尿酸成本高、杂质多、品质差，一个反应周期长达十多天，因此大众的消费领域很少用到小分子玻尿酸。

  2011年，华熙生物在全球首次实现酶切法大规模生产小分子和寡聚透明质酸，降解周期缩短至几个小时，成本大幅度降低，且能精准控制玻尿酸的分子量大小。技术的革新，也让我们消费者走上了实现“玻尿酸自由”的大道。

  如今的玻尿酸领域，华熙生物的酶切技术让不同分子量的玻尿酸各司其职。在看似完整的矩阵基础上，华熙生物再一次“超越不可能”，推出的800Da的微线，以更小的身板更好达到真皮层。

  而且开创INFIHA-HYDRA复配技术，实现了玻尿酸应用的一个新突破：皮肤要实现自身的保湿能力，是靠皮肤里的一些内源性保湿因子，比如透明质酸、水通道蛋白等。

  通过3D全层皮肤模型将对照组与INFIHA-HYDRA的实验组对比，发现INFIHA-HYDRA可以1.45倍激活透明质酸合成酶表达，从而1.27倍生成内源性透明质酸；同时实现1.4倍的“水通道蛋白AQP3”表达，能提高表皮运送和吸收水分的能力。

  实验：利用3D全层皮肤模型，将对照组与INFIHA-HYDRA的实验组对比，发现INFIHA-HYDRA能促进玻尿酸生成，从而增强内源性玻尿酸的含量。（可见绿色荧光部分越多-表明透明质酸生成力越强）

  INFIHA-HYDRA的背后，是“从外补到促生”的底层逻辑，对应着消费者相比借用外力补水，更希望拥有“妈生好皮”的诉求。换言之，INFIHA-HYDRA技术加持下，皮肤好比一家依靠资本“输血”的公司，这次学会了玻尿酸的自我“造血”。

  正如血液循环起来，人才会有生命力一样，对皮肤来说，水循环也是皮肤的生命力所在。

  过去很长一段时间，欧莱雅、雅诗兰黛、海蓝之谜等一众国际大品牌“霸占”着中国消费者的化妆台，现如今，以华熙生物润百颜为代表的国货化妆品品牌，以“品高效佳”的口碑为利器，在国人的化妆台上“攻城略地”。领先的技术和突出的功效成为润百颜等国货护肤品产品比肩国际大牌的重要筹码。

  进一步讲，三次进阶、两大“黑科技”背后，是华熙生物以科技撬动中国护肤品品质的提升，让国货护肤品具备与国际大牌比拼的能力——而支撑这一切的，是华熙生物的科技实力。

  在“十四五”发展规划中，“科技”“创新”等关键词高频出现。科技自立自强成为助推国家发展的重要战略支撑，科技自信成为中国企业决胜市场的底气。

  我国有很多科学技术创新企业，都聚焦在一些细致划分领域，且拥有技术上的高壁垒等特点。华熙生物与华为便在底层运营逻辑上如出一辙，都坚持“以科技举百业”， 以科技赋能产品升级，并实现我国企业在科技上的自立自强。

  与其说两者是产品公司，不如说两者是以科技筑底的平台型综合商业体。目前，坚持创新在我们国家现代化建设全局中处于核心地位，科学技术创新对一个企业的重要性不言而喻：

  科学往往不能直接转化成生产力、直接为公司创收，然而，科学作为基础研究，却是一个企业的地基，决定了建筑稳不稳固、能支撑多久。如相对论就是历史上牢固的根基性存在，没有相对论，就没有后来的物理学、量子力学等学科的发展，也没有如今信息科技、信息技术、数字时代的到来。

  而在科学基础研究做好后，还要有能力搭建起强大的技术转换平台，把科学转化为技术。在科研能力、技术转化两方面，华为和华熙生物是各自业界中的翘楚，通过科技自立自强，打破外国科技垄断，解决“卡脖子”“脱钩”“断链”等问题，让我国企业不再受制于人。

  虽然此前中兴、新支点等企业也进行了国产操作系统的研发，但却始终都没能实现大规模的商用，直到华为成功的研发出了国产鸿蒙操作系统，并开始了国产替代化发展的道路，才让国内拥有了真正属于我们自己的国产操作系统。

  而华熙生物同样多次实现技术突破，将核心技术自主权、话语权握在手中，通过几次颠覆行业的技术突破，让我国玻尿酸技术在世界昂首挺胸：

  上世纪八十年代，华熙生物首席科学家郭学平的导师张天民先生在国内率先成功从鸡冠中提取出玻尿酸，并开发出第一款玻尿酸注射液用于眼科手术，实现了我国玻尿酸发展史上的第一次产业革命。

  到了九十年代，郭学平及团队在国内首先研制出微生物发酵法制备玻尿酸。到了2000年，华熙生物则是国内率先实现微生物发酵法大规模生产玻尿酸的企业，掀起我国玻尿酸的第二次产业革命；而2011年，华熙生物的酶切法，打开了玻尿酸更广阔的应用空间，“飞入寻常百姓家”，则是第三次产业革命。

  其中 “酶切法”获得中国、美国、欧洲、日本、韩国的发明专利，还获得了中国知识产权界的最高荣誉——中国专利奖金奖。

  可以说，华熙生物集荣光于一身的“酶切法”，正如华为打、实现国货自强的“鸿蒙”，都是以技术的“质变性突破”，奠定了自身在一个领域的龙头地位，把主动权牢牢掌握在自己手里。

  如果说华为“鸿蒙”的定位是终端层面的操作系统，那么华熙生物基于“酶切”构建出的则是大健康行业最底层的核心基础单元。

  当然，科学技术只有落到产品并转化为生产力，才能发挥出其最大能量，并激发我们国家的经济的内生增长动力。

  目前在中国，只有华为能实现芯片全部独立自主生产，拥有完整产品线，并且拥有消费、工业、车规级别。而作为全球性的生物科学技术公司和生物活性材料公司，仅玻尿酸一种原料，华熙生物就拥有超过200个规格品种，并在产品上不断推陈出新：与高露洁合作推出含有玻尿酸的牙膏，滋润牙龈，保护口腔粘膜；在食品领域，主导申请推动玻尿酸成功入食，WonderLab、娃哈哈、乐乐茶等多家企业相继推出含有玻尿酸的软糖、饮料等终端产品……

  在华熙生物董事长赵燕看来，行业中的头部企业，有义务也有责任去利用自身先进的技术赋能产业升级和行业发展，与产业链上下游共创、共生和共赢。华熙生物作为行业龙头，在国内消费领域，必须要去思考怎么样将自己的先进的技术应用到产品创新中，以科技赋能产品升级，才能真正提升中国经济“内循环”和全球经济“大循环”。“这也是我们长时间坚持在‘基础研究和应用基础研究’中持续不断投入的最核心根本和源动力。”

  从科学到技术，从技术到产品：华熙生物的一次次革命，给行业带来了一次次飞升，也让国货迎来了“高光时刻”。

  十四五规划提到，未来中国要形成较为强大的国内市场，构建新的发展格局，提升自主品牌影响力和竞争力，率先在化妆品、服装等消费品领域培育一批高端品牌——而华熙生物，显然是这个高端国货矩阵中的“拳头和尖刀”，带领所在行业冲锋陷阵。

  首先，毋庸置疑的是让国货科技含量极大的提升。无论是震动行业的“酶切法”，还是此次润百颜第3代水润次抛精华的两大黑科技，都大幅度的提升了行业技术壁垒，打破国外品牌垄断，让我国护肤品在技术较量中立于不败之地。

  其次，是提升了国货门槛，促进国货高端化、强化品质保障。目前，护肤品赛道在快速地增长的同时，也处于鱼龙混杂、乱象丛生的阶段。而华熙生物的功能性护肤品采用医药研发生产的逻辑和标准，是行业“镜子”般的存在：正是华熙生物高标准、严要求的技术“倒逼”，让国货护肤品更安全和放心。

  拿今年1月开始实行的《化妆品监督管理条例》来说，其要求化妆品宣传功效明晰化，而在此之前，华熙生物早已进行内部+外部的双重功效检测，还应用了上文提到的“3D全层皮肤模型检测”，让每一句宣称都有数据可依、落到实处。

  再次，是启发了国货创新。拿应用于次抛二代的“玻尿酸+X”的智慧配方思路来说，让产品功效更精准、更突出的同时，也让行业打开更广阔的思路。

  最后，是万亿市场的开创，促进“内循环”与“双循环”。由于华熙生物开创了次抛精华这一品类，让行业孵化出了一个巨大的消费市场。

  不止玻尿酸，目前华熙生物还拥有数十种生物活性物质原料，每一个应用领域背后都蕴含着百亿级，千亿级，甚至万亿级市场。

  在引领行业打响“高端国货突围战”的过程中，华熙生物在科学基础端和品牌端走得比别人更艰难，也比别人投入更大，更有耐心。

  目前，我国化妆品领域从来不缺舍得在营销、流量上大规模铺钱的品牌，却缺少以长期主义的姿态，在基础端、品牌端坚持发力、全力建设的品牌。而华熙生物显然做到了这“两个坚持”：

  在基础端，华熙生物有巨额的研发、设备投入，如B.F.S无菌灌装设备需要3000多万购入，而落实到生产环节，每条生产线需要投入五、六千万。

  在品牌端，华熙生物长时间坚持自身的品牌主张，董事长赵燕提出“品质、品味、品格”的三品原则，从生物活性物的科普、世界透明质酸博物馆的建设，到企业社会责任的践行等，让更多国人看到民族企业的引领和担当。

  技术赋能产品，品牌成就未来——高端国货的诞生正来源于此。事实上，只有具备创新驱动、产品创新，以高质量的新供给创造新需求的企业，才能在实现自身发展的同时，助力形成较为强大的国内市场，并真正做出来让中国人自信、自豪、让国际尊敬的好品牌。

  百尺竿头，更进一步。能够正常的看到，诸如华熙生物这样的有突出贡献的公司正以生物科学技术探索新国潮，以“国货之光”的标杆之范，助力中国高端品牌的打造，进而走向世界。